为进一步加强项目管控，并有效监督项目实施，2019年3月19日，公司生产管理部联合各职能部门，包括技术质量部、商法部、财务部、人力资源部、采购部对环境事业三部南昌兆驰废气项目进行了项目启动阶段和实施阶段联合巡检。

首先，南昌兆驰项目经理丰昱琦对项目启动与实施情况进行了汇报。南昌兆驰项目2019年春节后进入全面施工阶段，主要施工内容包括洁净厂房热排气、酸碱废气与有机废气的设备采购、安装与调试，目前项目处于设备材料进场，开展现场施工阶段。汇报中，丰经理针对项目组织架构、团队情况、生产进度现状、双优化策划及实现情况、质量/安全控制情况，商务成本的发生及变动情况，财务收付款现状进行了详细介绍。

然后，联合巡检小组深入南昌兆驰废气项目现场开展实际检查，对安全资料、现场安全实物，物资、工机具管理，施工方案及技术交底、合同及分包管理，过程质量管理、现场施工质量，进行了全面细致的检查，询问了有关商务成本管控，材料请购，收款开票、人力资源配置、员工培养等方面的问题，并提出进一步的指导意见。项目经理丰昱琦对项目实施情况进行了详细展示，对检查组重点提及的FRP风管施工作业，有限空间作业以及设备吊装作业与检查组一起进行了充分的交流和讨论。

最后，检查组和项目部总结了检查结果，各职能部门对检查内容的意见和建议与项目部进行了进一步交流。生产管理部副总经理王天鹏最后总结道，这次检查的目的是防控安全风险和提升质量标准，公司现阶段发展目标，要求职能部门和项目部增强沟通及合作，凝心聚力抓好项目生产的方方面面，根据项目施工阶段的任务，注重项目安全，提升项目质量，把控项目风险，重制度、强执行，抓关键，补短板，切实提升环境事业三部的项目管理水平。事业部也将以此次检查为契机，以问题为导向，认真思考，积极努力，解决主要整改问题，注重项目风险的管理，对合理化建议和项目配合事项积极反馈，总结经验，与各职能部门一起不断提升管理水平，共同促进公司快速稳步发展。