4月29日，八公司/环境事业一部2019年二季度生产管理会议在无锡顺利召开，中电二公司高级副总经理/中电环境总经理蔡宏展、中电环境副总经理/环境事业一部总经理田宇鸣、事业部经营层、职能部门负责人、项目经理等40余人参加了此次会议。

宣贯解读事业部架构分工

集体诵读国学经典《大学》之后，会议正式开始。事业部副总经理陈爱存宣贯解读事业部架构分工及职务聘免文件。

职能部门管理汇报

各职能部门负责人总结了一季度工作完成情况，并对二季度工作计划进行了详细的汇报。

项目季度管理工作亮点与痛点

各个项目经理汇报了项目执行过程中的亮点与痛点，大家对投标工作的统筹安排及库房领用材料等问题展开了热烈讨论。

筑梁计划培训转训

工程部王天鹏经理对公司筑梁计划培训课程中的《项目规划进度及时间管理》课程进行了转训，其他参加过筑梁计划培训的项目经理也分别分享了参训的心得体会。

领导点评及工作部署

蔡宏展总经理在会上做出了重要指示和要求。蔡总要求，核心骨干要加强学习，强化规则意识;牢记企业文化，用心做好每件事、保证结果;加强团队培养和人才梯队建设;面对激烈的市场竞争要树立市场意识，对标先进单位，提升管理水平。

田宇鸣经理、熊墨臣经理和陈爱存经理也分别对分管的工作进行了安排部署。

一季度经营管理工作总结&2019年一号文件等宣贯解读

坚守水处理工程传统业务，聚焦水处理工程系统包业务，田宇鸣经理向大家介绍了事业部一季度经营管理工作，带领大家再次学习了杨良生总经理2019年春训的讲话，宣贯了《环境事业一部2019年度工作要点》，并学习了王丙信经理在二公司第二次公司经营管理会议上做的《管理经验分享》。田总强调要以公司、事业部的战略思想作为工作的指导，统一目标、统一方向、统一思想，并要求各部门、项目部要针对以上文件组织专题学习

签署党风廉政建设责任书

支部书记陈爱存与各个职能部门及项目部经理签署了党风廉政责任书。

颁发“聘书”

事业部为对即将调离的部门颁发了特殊的“聘书”，聘请他们为“专家顾问团”。事业部永远是你们的家！

“长风破浪，星火燎原”，这是我们2019年全年的努力方向和奋斗目标。二季度生产会议圆满结束，我们的团队将在未来的道路上拥抱变化、勇往直前、团结一心，实现共同的目标！