为有效推进事业部重点工作开展，5月24日，环境事业二部2019年二季度生产管理会议在无锡顺利召开，事业部副总经理李军冠、总经理助理李守亚、事业部科室负责人、项目经理、主管等20余人参加了此次会议。

1.宣贯解读事业部组织架构调整

在集体诵读完《大学》第一章之后，结合公司职能管理调整情况及事业部经营管理需要，李军冠经理宣贯了事业部组织架构设置及职务任免文件。

2.职能部门、项目部管理工作汇报

各职能部门负责人、项目经理就一季度工作完成情况、年度重点工作推进情况、工作亮点、不足、二季度工作计划、涌泉计划转训及心得体会等进行了汇报。

3.公司绩效考核方案宣贯

为充分发挥绩效考核的激励、督促和导向作用，会议特邀企业管理部副总经理王琳、战略绩效科主管乔雪对公司绩效考核方案、考核指标制定方法进行了宣贯和解读。

4.年度目标责任书签约仪式

为促进年度重点工作执行落地，李军冠经理与各部门负责人签订了《年度目标责任书》。

5.党风廉政签约仪式

深入贯彻落实党风廉政建设责任，增强忧患意识，坚持问题导向，中电环境二支部陈爱存书记与环境事业二部各部门负责人、项目经理签订2019年《党风廉政建设责任书》。

6.领导总结

会议最后，李军冠经理、李守亚经理分别做了总结讲话，要求事业部员工加强学习，团结协作，转型提质，高效执行，提高事业部整体管理水平和团队竞争力。同时，要求各位负责人，端正思想，弘扬正气，强化执行，推动公司高质量、稳定发展。