火红七月，炽热骄阳。在这热情如火的季节里，智能化事业部迎来了19届的校招新生，同时事业部三季度经营管理会也如期召开，迎新的同时针对事业部上半年的工作进行了复盘和总结。

凝新聚力、互动分享

从7月29日起，事业部组织了3天涵盖7个模块的培训课程，本次培训除19届新员工全体参与以外，还邀请了公司其他事业部的电气相关专业同事及事业部项目人员一起参与。讲师们除了19届新生的导师以外还有事业部骨干成员。本次培训课程涵盖：《项目管理》、《动力水系统设备介绍》、《计算机验证》、《暖通空调系统介绍》、《环保水处理电气自控设计》、《PLC基础及案例介绍》、《综合类-人资财务要点分享》。事业部旨在通过三天的培训，让新员工在前往项目前更多的了解相关基础知识，提高他们的专业技术能力。

培训期间，事业部还组织各位新员工给自己写了一封鼓励信，在信中都列出了各自在生活、工作中的心愿，事业部希望通过这样的形式让新员工们给自己绘制一个梦想蓝图，给自己一个奋斗的目标。大家约定在3年后入职纪念日当天一起开启各自信笺。

恪尽职守、廉洁自律

培训期间，公司党总支一支部书记徐雨梅同志还为事业部全体员工开展了《党风廉政教育》，从公司职能、项目部等条线剖析了各岗位的廉洁自律风险点及风险管控意识。培训后，担任事业部科室经理、项目经理的5位同事，作为代表与公司党支部签订了《党风廉政建设责任书》，强化事业部及项目部的廉洁自律和管控的责任意识。

警钟长鸣，安全长伴

7月29晚三季度经营会上，事业部还邀请了公司安全部的两位同事，为事业部开展了《公司级安全管理培训》，从认知、法律、知识、意识等角度，图文并茂的针对各个安全风险点进行了详细讲解，让全体员工再次认知到：安全是世界上最大的幸福。另外，安全部同事还为大家认真讲解了安全部对事业部的考核任务及细则，现场与各项目经理进行了相关的交流和探讨，为各项目的安全管控工作提供了很好的建议和意见。

复盘总结，聚力奋进

“2019年事业部的挑战与机遇并存，事业部全体成员都要提高责任意识，凝心聚力”，这是在三季度经营会上，事业部朱总反复强调的话语。2019年上半年事业部完成经济指标考核近1300万，年度指标考核任务完成42%，各项目收款压力较大，朱总敦促各项目经理要把控各项目的收款和任务节点，保证项目顺利交付的同时也要保证项目的收支平衡，同时，在19届新员工到来后，各项目、各导师都要用心、耐心的带他们尽快熟悉项目，了解业务，让他们尽快适应项目生活，顺利开展工作。会上，各项目经理还认真汇报了各项目的进展、收支、开票情况及三季度工作计划等，同时也就一些问题在会上与领导和其他同事进行了探讨。会议最后，朱总总结了上半年事业部的各项目执行工作，分析了各科室的优劣势，强调工作中复盘的重要性，同时有针对性地提出了一些意见和建议，同时勉励全体同事“诚信、责任、争先、奋进”，在接下来的工作中要凝心聚力、鼓足干劲，奋力进取。